这一个文本，主要是针对项目孵化团队的思考，面对创新的问题。
对于新生事物的理解，远比想象得要难，接受过程尤其漫长。
这一方面是文化因素，或者其它影响，但关键还是在于意识。
对于一个团队而言，最基本的就是共识机制，是否清晰，能够执行。
共识机制，看似一个新的观念，和区块链相关。
但其实，只是一个中心化和去中心化的问题。
中国文化，是一个家长制为主导的中心化，而且是层层中心化的结构。
这对于现代文明的创新来说，显然是不适应的。
但关键的问题在于，人是否意识到了这一点，以及是否有自觉性。
共识机制，简单说，就是一个规则，一种游戏规则。
这一个规则的内部，解构的话，就是思维链之间的链接。
对于创新项目而言，因为没有中心化的要素，就是资本或者利润。
所以，去中心化的共识机制，就成为一种自由契约。
尤其，对于早期参与者来说，没有共识机制，就很难形成团队的合力。
但问题在于，共识机制，是关于内驱，或者内因的。
这需要很深入的沟通和交流，才可能达成。
既然是内驱，是内在的，那基于思维链，是否可以有更好的解决方案？
答案，是肯定的，而且是可以具体实施的。
这里，先举一个研究组的例子，其中找一个点，就是不愿意测试。
意识研究，可以有不同的方法，但一图一表，或者思维链是最快捷的。
但这不是共识，比如TW，就觉得没有必要，甚至是多此一举。
基于此，深入了解一下她为什么不注重测试，看一下其中的共识机制要素。
首先，将她不愿意测试，分为三个节点。
其一，就是不愿意测试；
其二，是喜欢发表自己的观点；
其三，是举一些具体的例子。
一图，上述三个节点，分别定位11、黄框，和红线。
在11的感觉，什么都可以看见，看得清楚。
黄框有关于思想，观点。
红线，是现实相关的部分。
一表，11相关I\Y\V。
其中I，象是一个自以为是的人，有种无所不知的感觉。
Y象是条理，路径，可以很好地梳理什么。
V象是无人侦察机，定位目标信号。
I看作门，有一个门神，非常威猛，其他人畏惧，不敢亲近。
I门里面什么都有，但不进去。
黄框，相关I\F\G\H
I象是隐蔽的，低调视角，可以窥探一切。
F象上帝视角，光明正大。
G是实体的上帝。
H是众生。
I看作门，自我意识门，都是意识的东西，虚无飘渺。
可以进入，而且经常进去，处理信息。
红框，相关E\N\M\J，基本上没有兴趣看了。
基本上，三个节点，或者思维链的对比，已经很清楚了。
人的感觉，真的是很灵的，但人并不是时时自觉的。
也就是说，一个人在自以为是时，和无知时类似，会拒绝什么。
而I门，是否开放，是否愿意进入，就是一个开放心态的晴雨表。
这里，可以确认的是，共识机制的一个最基本的条件，就是自觉性。
那么，共识机制的另一个条件，就是觉他性。
自觉，和觉他，从两个人就可以推演到更多人的共识机制。
当然，这比较难，但关键是，是否要达成共识的意愿。
如果，或者只要有意愿达成共识，那一定是有解决方案的。
现在，看一下我自己的思维链，为什么喜欢测试一图一表。
一图11，其实就是一图一表的视角，但需要细化，具体到位置和区域。
一表Y\X\I，链接着U\G\R。
其中Y，象是一个河流，不断地延伸，拓展着疆域，或者视野。
X象是一个十字坐标系，可以标注具体的位置，用于定位。
I象是一个坐标点，就象是一个旗杆，用于标志位置。
U象是一个秋千，但不是一般前后的晃动，而是左右的起伏，象钟摆。
G象是一个螺旋式拓展，从一点可以迅速地扫描更大的区域。
R象是一个思想者，身未动，心已远，有运筹帷幄，决胜千里的意味。
I看作门，是两个立柱形成的门，开始会比较窄，但随之会大开。
进入I门，是一个古老的疆域，过去的一切都展示其中。
所以，对于我来说，一图一表是定位和拓展的。
其实，对于大多数人来说，有意识是有局限的。
借助一图一表，可以有意识地看到更大的视野，更精准的定位。
这就是说，一图一表可以自我定位而自觉，也可以分享思维链而觉他。
这不是就是共识机制，最基本的条件吗？
那么，基于我自己的视角，共识是可以的，尤其是一图一表的思维链应用。
但对于其他人来说，这还需要一个过程，起码需要更多的练习。
从共识本身来说，基于一图一表的思维链，是有助于达成共识的。
但这本身，也有一个共识的问题，本质上就是意识的共同，或者共通。
回到项目孵化团队的共识机制，以思维链为例，需要达成的共识有以下方面：
1、思维链的前景，这是一个最基本的外在共识。
2、自己和思维链的链接性，或者对于思维链的自觉性。
3、自我定位，就是在项目孵化团队中的角色，或者专业，或者职务。
4、了解团队的其他人，以及自己和其他人的关系。
5、内驱，或者内因如何驱动，形成去中心化的共识机制。
6、人单合一的价值分配，作为外因驱动，和内因的匹配。
7、共识机制中的中心保留，包含意义方向和价值评估。
8、基于共识机制的自我发展，主要是思维链应用的项目（比如教育）管理者。
9、项目团队成员的意识提升，是共识机制形成的要素。
10、基本共识：开放心态，共享思维，分享成果，共同发展。
以上，还是比较抽象，但有了基本的思路，有助于共识机制的形成。
其中，最基本的还是意识，或者自觉性。
只有基于自觉性，才能觉他，而这正是思维链的功能之一。
化为最基本的练习，其实就是自己和思维链的链接。
看见自己的思维链，看懂自己的思维链，就是自觉。
看见其他人的思维链，看懂自己和其他人的关系，就是觉他。
自觉和觉他，就是共识机制，最具成效的方式。
评论