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为什么要看好『美廊』项目?  

2017-07-17 19:06:33|  分类: 随笔 |  标签: |举报 |字号 订阅

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为什么要看好『美廊』项目? - 逻各斯 - 美  廊

 

说不好,这是给谁看的。

从市场角度,就是用户定位不清晰。

看懂的自不必说,看不懂的最好也不别乱说。

 

『美廊』项目,是从意识研究的成果孵化的,是基于解决行业本质问题而孵化的。

这和直接基于用户需求的项目,有所差异。

比如,《友缘人》项目,是基于心念匹配的。就是常说的,心有灵犀一点通。这也是用户需求,但不是通常说的需求。

 

所以,看『美廊』的项目,要从本质上看,从现象学的内在意识去看。

这就象搜索引擎,并不直接满足用户内容需求,而是满足用户需求的工具,或者工具需求。

这逻辑是不是有点复杂了,太简单了还需要看吗?

 

举个例子,淘宝大家都知道,但本质上的诚信通,很少人了解。

淘宝的本质,有不同的面;但其中一个最重要的,就是诚信。

但说法不是这样说的,因为听不懂。

 

从行业本质上解决一个问题,还不足以成为一个好项目。

因为这其中有很多的技术层面,包括需求转换,和用户驱动。

这是『美廊』项目孵化,最主要在工作。

 

换一个角度,项目本身也是一种产品,用户是人才和投资人。

人才也是投资者,投的是自己的智力资本。

投资人,投的是钱和资源,或者也包括自己。

 

这里的人才,不能是打工的,因为一时赚不了钱,甚至可能成为一个失败者。

这里的投资人,需要有前瞻性,和洞察力。

不然,这事情没法做,甚至都没法交流。

 

意识研究,是解决人类问题的,说大可以很大。

基于意识研究的项目孵化,是解决行业问题的,也很大但需要切合实际。

项目孵化成功的技术层面,具体落地,但还是抽象操作。

 

项目投资,对于人才和投资人来说,都需要抽象思维。

因为这不是地摊买菜,不是水果,看得见摸得着。

如果什么都看不见,无论如何是看不好的。

 

举一个例子,《人才谷》项目,解决的行业问题,是人力资源理论冰山之下的部分。

冰山之下是什么,看不见,是无法操作的。

怎么看得见,需要测评工具,就是一图一表。

 

很多人不喜欢一图一表,也不喜欢被测试,原因有很多。

但有一点是最重要,就是没有从中受益。

不管你承不承认,大多数人只是趋利避害的动物本能,控制着自己的生活。

 

所以,大多数的项目,也是挖掘人的欲望,比如七宗罪。

但这样的项目也做不大,因为人总是进化的。

一旦一个人学会了走路,就不怎么愿意爬在地上了。

 

好的项目,一定会有进步的意义,颠覆旧的模式,打开新的视野。

看好『美廊』项目,需要新的视野,不然什么也看不到。

这就象一个人不仰头,怎么可以看到天空?

 

如果你说自己,喜欢脚踏实地,那也要看看天气吧。

如果你不在意天空,就不要冒充天使,就不要做天使投资的事情。

『美廊』项目,需要天使,因为天使会看到人看不到的存在。

 

为什么写这样的文本?

你为什么看好『美廊』项目?

也没什么,你情我愿的事情。

三伏天有点热,等凉快了点,再做具体的事情。

如果你不经意看懂了,也是这个夏天,一颗奇异的果实。

如果看不懂,也会让人有点心凉,正好不热。

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